2015年二级建造师建筑实务预习：施工进度计划监

1.随着项目紧张，不断观测每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前现状等内容，并加以记录。

2.定期观测关键工作的进度和关键线路的变化情况，并相应采取措施进行调整。

3.观测检查非关键工作的进度，以便更好地发掘潜力，调整或优化资源，以保证关键工作按计划实施。

4.定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时进行调整。

5.有关项目范围、进度目标、保障措施变更的信息等，并加以记录。

6.项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。

项目进度报告的内容主要包括：进度执行情况综合描述，实际施工进度，资源供应进度，工程变更，价格调整、索赔及工程款收支情况，进度偏差状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见。