2015年二级建造师建筑实务预习：单位工程施工组
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2015年二级建造师《建筑工程管理与实务》预习计划：第十九阶段 建设工程项目管理的有关规定：项目管理规划、组织、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、进度管理、项目质量管理、职业健康安全管理、项目环境管理、成本管理、项目资源管理、信息管理、项目风险管理、沟通管理、项目收尾管理 建筑工程施工质量验收的有关规定：建筑工程施工质量验收的基本规定、建筑工程质量验收的划分、建筑工程质量验收、建筑工程质量验收程序和组织 建筑施工组织设计的有关规定：建筑施工组织设计的基本规定、施工组织总设计、☺单位工程施工组织设计、施工方案、主要施工管理计划 建设工程文件归档整理的有关规定：建设工程文件归档整理的基本规定、归档文件的质量要求、归档文件的质量要求、工程文件的立卷、工程文件的归档、验收与移交 |
(1)单位工程施工组织设计主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等几个方面。
(2)工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等情况。
(3)首先根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求等确定工程施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
(4)施工部署中，工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系。
(5)对工程施工的重点和难点进行分析，并包括组织管理和施工技术两个方面的详细分析。
(6)施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
(责任编辑：·静)
