2015年二级建造师建筑实务考点总结：施工进度计

项目进度报告的内容主要包括：进度执行情况综合描述，实际施工进度，资源供应进度，工程变更，价格调整、索赔及工程款收支情况，进度偏差状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见。

工期优化：

①也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。

②选择优化对象应考虑下列因素：

☆缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

☆有备用资源的工作；

☆缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

资源优化：

①“资源有限、工期最短”和“工期固定、资源均衡”两种优化模式。

②资源优化的前提条件是：

☆优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；

☆优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；

☆网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；

☆除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。

费用优化：

①也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

②目的就是使项目的总费用最低。

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