2015年二级建造师建筑实务考点总结：单位工程施

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约的作用。

单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件，是对项目施工全过程管理的综合性文件。

基本内容： ①编制依据；②工程概况；③施工部署；④施工进度计划；⑤施工准备与资源配置计划；⑥主要施工方法；⑦施工现场平面布置；⑧施工管理计划。

施工组织设计的动态管理：

项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

①工程设计有重大修改；

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

③主要施工方法有重大调整；

④主要施工资源配置有重大调整；

⑤施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实现。

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