2015年二级建造师建筑实务考点总结：施工部署

工程目标：工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。

重点和难点分析：包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。

工程管理的组织：包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。

进度安排和空间组织：

①工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；

②施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分。

“四新”技术：

“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。

资源投入计划：

①拟投入的最高人数和平均人数；

②分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。

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