2015年二级建造师建筑实务考前冲刺:施工部署
1.工程目标:工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析:包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织:包括管理的组织机构,项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
4.进度安排和空间组织:
①工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;
②施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分。
5.“四新”技术:
“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。
6.资源投入计划:
①拟投入的最高人数和平均人数;
②分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划。
(责任编辑:·静)