08月20日《机电工程管理与实务》每日一练(2)

　　1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。

　　2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

　　3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

　　4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

　　5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?

　　参考解析：

　　1．该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤。

　　2．根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡。

　　3．风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价。其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。

　　4．风险管理策划中对班组长的要求不妥。

　　班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能发生的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。

　　5．背景资料中，项目经理应负的安全职责包括：

　　(1)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

　　(2)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。