2014年二级建造师机电实务预习知识点（333）

机电工程项目成本控制的方法：

以施工图控制成本预算支出的方法，可按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量人为出”，这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。具体的处理方法如下：

(1)人工费的控制

考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。人工费应留有余地，以备关键工序的不时之需。

(2)材料费的控制

在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息；主干材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去落实。

(3)施工机械使用费的控制

施工图预算中的机械使用费=工程量定额台班单价。