2012年二级建造师：市政公用工程管理与实务模拟(4)

三、案例分析题（共4题20分） 

（一）

背景材料： 
某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50，履带吊，以双机抬
的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，
将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排
除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部
门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项
目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生
产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象： 
①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明
确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。 
②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱
板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进
方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。 
③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业
人员的交底记录。 
④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避
难措施的详细内容。 
⑤事故造成的直接经济损失达50万元。 
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处
理。 

问题 

1.事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么? 
2.该事故属几级事故? 
3.上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求? 
4.按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查? 
5.对事故处理是否全面?请说明理由。 

（二）

背景材料 

1.某热力管道，其材料为碳素钢，敷设中有几处为穿越河流的水下管道，有一处穿越铁路（非专用
线）干线，个别管道焊缝不具备水压试验条件，对管道焊缝质量用超声和射线两种方法进行无损检
验。 

[问题] 

（1）热力管道焊缝质量检验应按哪三项要求分别按序进行？哪些焊口应100%做无损检验？ 

（2）如该管道有返修后的焊缝，无损检验有什么要求？ 

（3）某段管道用超声波检验为合格，但用射线检验不合格，该管道是否合格？ 

（三）

背景材料	

某一般工程项目招标，采用资格后审和工程量清单方式招标。承包商在购买标书后，对报价部分采
取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格，所有组价完成后，
按规定时间报送招标单位。 

问题： 

（1）承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外，还应该参考哪些资料？ 

（2）综合单价应该包括哪些费用？ 

（四）

背景材料： 
某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，
但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土
路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： 
(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作
为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本
额。 
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④
及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。 
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 
问题： 
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 
2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 
4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。