2015年造价工程师预习知识点：单位工程施工总进度计划

2015/3/27 10:01:47 0人评论 453次浏览来源：学信教育网

2015年造价工程师考试《造价管理》预习知识点：工程项目的计划与控制

施工总进度计划的编制步骤和方法：

（1）计算工程量：根据工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量，以便选择施工方案和施工机械，组织主要工种工程的流水施工，计算劳动量、施工机械及建筑材料的需要量。

（2）确定各单位工程的施工期限：各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件因素。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。

（3）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系：确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下方面：

1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。

2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。

5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时，还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。

6)应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用。

7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。

8)主要工种和主要施工机械能连续施工。

（4）编制初步施工总进度计划：施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。

施工总进度计划既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。

（5）编制正式的施工总进度计划：初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。

(责任编辑：·静)

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