09月29日《案例分析》每日一练

　　学信教育网整理09月29日《案例分析》每日一练

　　7[简答题] 某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件。

　　事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。

　　事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。

　　事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。

　　事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。

　　事件5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。

　　【问题】

　　1．事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。

　　2．写出项目监理机构处理事件2的程序。

　　3．事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?

　　4．事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。

　　5．指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。

　　参考解析：

　　1．事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见不妥。(1分)

　　理由：因为总监理工程师检查内容中没有包含施工许可证是否取得；现场管理人员是否到位；主要工程材料是否落实；现场的三通一平是否满足开工条件。(2分)

　　2．项目监理机构处理事件2的程序：要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(2分)

　　3．事件3中，项目监理机构还应从以下方面考核甲施工单位的试验室：

　　(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(2分)

　　(2)试验室的管理制度；(2分)

　　(3)试验人员的资格证书。(2分)

　　4．事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。(1分)

　　理由：设备监造人员原则上由设备采购单位派出，本案例中，业主与丙单位签订设备采购合同，应由项目监理机构派监理人员进驻丙单位。(2分)

　　5．事件5中建设单位要求的不妥之处及理由如下。

　　(1)不妥之处：建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案。(1分)

　　理由：由于建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，工程档案就应由甲、乙施工单位分别整理汇总。(2分)

　　(2)不妥之处：建设单位要求将工程档案提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。(1分)

　　理由：工程档案提交建设单位，应由建设单位验收。(2分)

　　8[简答题]

　　某工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：

　　（1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员；

　　（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

　　事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

　　事件3：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

　　事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

　　问题：

　　1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。

　　2、事件2申，施工单位还应补充提交哪些材料？

　　3、指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。

　　4、事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

　　参考解析：

　　问题1：

　　（1）安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥；

　　正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。

　　（2）安排总监理工程师代表调配监理人员不妥：；

　　正确做法：由总监理工程师调配监理人员。

　　（3）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥；

　　正确做法：由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。

　　问题2：

　　还应补充材料：企业资质等级证书；

　　安全生产许可文件；

　　专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　问题3：

　　（1）不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。

　　（2）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织竣工验收。

　　（3）不妥之处：项目监理机构在竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告。正确做法：应在竣工验收前提交工程质量评估报告。

　　问题4：

　　要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥；

　　正确做法：将需要归档的监理文件及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总后移交移交城建档案管理机构保存。

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