12月02日监理工程师《案例分析》每日一练
学信教育网每日更新练习题:12月02日监理工程师《案例分析》
[简答题]
某实施监理的工程,工程实施进程过程中发生如下事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;
③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;
③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质:②原材料见证取样:
③确定设计质量标准:④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
问题:
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?
3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)
4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。
参考解析:
1. (1)投资控制方面:
1)“组织协调设计方案优化”不妥。
理由:属于时设计阶段投资控制工作。
2)“审查工程概算”不妥。
理由:属于设计阶段投资控制工作。
(2)进度控制方面:“检查工程投入物的质量”不妥。
理由:不属于进度控制内容,属于质量控制工作。
(3)质量控制方面:
1)“确定设计质量标准”不妥。
理由:属于设计阶段质量控制工作。
2)“审核工程结算书”不妥。
理由:属于投资控制内容。
2.
根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位编制的施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
3.建设单位应承担的经济损失:
(1)现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;
(2)建设单位受伤人员医疗费3万元;
(3)修复损坏工程支出10万元。
施工单位应承担的经济损失:
(1)部分施工机械损坏的修复费20万元;
(2)施工单位受伤人员医疗费21万元。
项目监理机构应批准的费用补偿
=(50+3+10)万元=63万元。
项目监理机构应批准的工期延期为1个月。
4.应由建设单位承担。
理由:施工合同主体就是建设单位和施工单位,建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交,仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。
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