2015年监理工程师《案例分析》重要难点5

　　监理规划的作用

　　(1)指导项目监理机构全面开展监理工作。

　　(2)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。

　　(3)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。

　　(4)监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

　　从建设工程监理控制的过程可知，监理规划的内容必然随着工程的进展而逐步调整、补充和完善。它在一定程度上真实地反映了一个建设工程监理工作的全貌，是最好的监理工作过程记录。因此，它是每一家工程监理单位的重要存档资料。

　　专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?

　　(1)营业执照、资质等级证书;

　　(2)公司业绩

　　(3)拟分包工程的内容和范围

　　(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证

　　总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤

　　(确定项目监理机构目标)→确定监理工作内容)→设计项目监理机构的组织结构→制定工作流程和信息流程

　　索赔费用计算中应注意的问题

　　索赔费用计算是本章的一个考核难点，基本上体现在两方面：一是取费项目，即在费用计算中要包括那些项费用;二是取费标准，即如何计算，按什么标准计算。现归纳如下供参考。

　　(1)可以考虑费用索赔的情况(常见的经济索赔内容及考虑的原则)。

　　①不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化(发包方提供的资料不准确)以及地下埋藏物的出现(发包方提供的图纸未标示)。在合同价格上增加额外的费用(一般不包括利润)。

　　②工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位置、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。应在合同价上增加相应的所需费用，一般包括利润。

　　③非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。

　　由于业主延误(提供图纸、场地、资料不准确、指令暂停、拖延支付)及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。

　　这类引发的费用索赔通常要计入延误引起的人、机闲置费及管理费，不计入利润。

　　④发包方提供数据错误引起放线错误等。

　　级配管理质量监控

　　建设工程中，由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此，监理工程师要做好相关的质量控制工作。

　　1.拌和原材料的质量控制

　　2.材料配合比的审查

　　根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。

　　监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后，予以批准。

　　3.现场作业的质量控制

　　(1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查;

　　(2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。是否与批准的配合比一致;

　　(3)现场作业实际配合比是否符合理论配合比。作业条件发生变化是否及时进行了调整。例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等。

　　(4)对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行。

　　(5)在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。

　　(七)计量工作质量监控

　　计量使施工作业过程的基础工作之一，计量作业效果对施工质量有重大影响。监理工程师对计量工作的质量监控包括以下内容：

　　(1)施工过程中使用的计量仪器，检测设备、称重衡器的质量控制。

　　(2)从事计量作业人员技术水平资质的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检验的试验工。

　　(3)现场计量操作的质量控制。作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方法是否得当。