2014年监理师《理论法规》考点:建设工程监理主要

编辑力荐：2014年监理工程师《理论法规》第八章考点汇总》》

　　建设工程监理主要文件档案

　　监理规划

　　监理工作目标

　　(1)工期控制目标

　　(2)工程质量控制目标

　　(3)工程造价控制目标

　　项目监理部的组织机构

　　主要写明：组织形式、人员构成、监理人员的职责分工、人员进场计划安排

　　项目监理部工作制度

　　信息和资料管理制度、监理会议制度、监理工作报告制度、其他监理工作制度

　　监理实施细则

　　专业工作特点，监理工作流程，监理控制要点及目标值监理工作方法及措施

　　监理日志

　　(1)当日材料、构(配)件、设备、人员变化的情况

　　(2)当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况;材料使用情况;抽检、复检情况

　　(3)施工程序执行情况;人员、设备安排情况

　　(4)当日监理工程师发现的问题及处理情况

　　(5)当日进度执行情况;索赔(工期、费用)情况;安全文明施工情况

　　(6)有争议的问题，各方的相同和不同意见;协调情况

　　(7)天气、温度的情况，天气、温度对某些工序质量的影响和采取措施与否

　　(8)承包单位提出的问题，监理人员的答复

　　监理例会会议纪要

　　(1)会议地点及时间

　　(2)会议主持人

　　(3)与会人员姓名、单位、职务

　　(4)会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求

　　(5)其他事项

　　监理月报

　　(1)工程概况

　　(2)本月工程形象进度

　　(3)工程进度

　　(4)工程质量

　　(5)工程计量与工程款支付

　　(6)合同其他事项的处理情况

　　(7)本月监理工作小结;下月监理工作的重点

　　监理工作总结

　　(1)工程概况

　　(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

　　(3)监理合同履行情况

　　(4)监理工作成效

　　(5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议(主要内容有质量问题、质量事故、合同争议、违约、索赔等处理情况)

　　(6)工程照片(有必要时)