2014年《理论与法规》考点:项目监理人员职责分工

　　项目监理人员职责分工

　　总监理工程师

　　(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

　　(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作

　　(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见

　　(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作

　　(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令

　　(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划

　　(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

　　(8)审查和处理工程变更

　　(9)主持或参与工程质量事故的调查

　　(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期

　　(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结

　　(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收

　　(13)主持整理工程项目的监理资料

　　总监理工程师

　　总监理工程师不得委托总监理工程师代表的工作：

　　(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则

　　(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单

　　(3)审核签认竣工结算

　　(4)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔

　　(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员

　　总监理工程师代表 (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作

　　(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力

　　专业监理工程师

　　(1)负责编制本专业的监理实施细则

　　(2)负责本专业监理工作的具体实施

　　(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议

　　(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告

　　(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

　　(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示

　　(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

　　(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报

　　(9)核查进场材料、设备、构(配)件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构(配)件进行平行检验，合格时予以签认

　　(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证

　　监理员

　　(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作

　　(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录

　　(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证

　　(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

　　(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

　　(6)做好监理日记和有关的监理记录

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