2015监理师《理论与法规》预习：监理工作制度

为全面履行建设工程监理职责，确保建设工程监理服务质量，监理规划中应根据工程特点和工作重点明确相应的监理工作制度。主要包括：项目监理机构现场监理工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度〔必要时）。

1.项目监理机构现场监理工作制度

（1）图纸会审及设计交底制度；

（2）施工组织设计审核制度；

（3）工程开工、复工审批制度；

（4）整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等；

（5）平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度；

（6）工程材料、半成品质量检验制度；

（7）隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度；

（8）单位工程验收、单项工程验收制度；

（9）监理工作报告制度；

（10）安全生产监督检查制度；

（11）质量安全事故报告和处理制度；

（12）技术经济签证制度；

（13）工程变更处理制度；

（14）现场协调会及会议纪要签发制度；

（15）施工备忘录签发制度；

（16）工程款支付审核、签认制度；

（17）工程索赔审核、签认制度等。

2.项目监理机构内部工作制度

（1）项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等；

（2）项目监理机构人员岗位职责制度；

（3）对外行文审批制度；

（4）监理工作日志制度；

（5）监理周报、月报制度；

（6）技术、经济资料及档案管理制度；

（7）监理人员教育培训制度；

（8）监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。

3.相关服务工作制度

如果提供相关服务时，还需要建立以下制度：

（1）项目立项阶段：包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制度等。

（2）设计阶段：包括设计大纲、设计要求编写及审核制度，设计合同管理制度，设计方案评审办法，工程概算审核制度，施工图纸审核制度，设计费用支付签认制度，设计协调会制度等。

（3）施工招标阶段：包括招标管理制度，标底或招标控制价编制及审核制度，合同条件拟订及审核制度，组织招标实务有关规定等。