2015监理师《理论与法规》预习：工程质量控制

工程质量控制重点在于预防，即在既定目标的前提下，遵循质量控制原则，制定总体质量控制措施、专项工程预控方案，以及质量事故处理方案，具体包括：

1.工程质量控制目标描述

（1）施工质量控制目标；

（2）材料质量控制目标；

（3）设备质量控制目标；

（4）设备安装质量控制目标；

（5）质量目标实现的风险分析：项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程质量目标控制进行风险分析，并提出防范性对策。

2.工程质量控制主要任务

（1）审查施工单位现场的质量保证体系，包括：质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；

（2）审查施工组织设计、（专项〕施工方案；

（3）审查工程使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性；

（4）检查、复核施工控制测量成果及保护措施；

（5）审核分包单位资格，检查施工单位为本工程提供服务的试验室；

（6）审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验，对施工质量进行平行检验；

（7）审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告；

（8）采用旁站、巡视检查、平行检验等方式对施工过程进行检查监督；

（9）对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收；

（10）对质量缺陷、质量问题、质量事故及时进行处置和检査验收；

（11）对单位工程进行竣工验收，并组织工程竣工预验收;

（12）参加工程竣工验收，签署建设工程监理意见。

3.工程质量控制工作流程与措施

（1）工程质量控制工作流程。依据分解的目标编制质量控制工作流程图。

（2）工程质量控制的具体措施：

1）组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

2）技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

3）经济措施及合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款；达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金。