2015监理师《理论与法规》预习：项目监理机构人

项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据监理的任务范围、内容、工作期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，并应符合建设工程监理合同中对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求，能体现项目监理机构的整体素质。

1.项目监理机构的人员结构

项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面：

（1）合理的专业结构。项目监理机构应由与所监理工程的性质〔专业性强的生产项目或是民用项目〕及建设单位对建设工程监理的要求(是否包含相关服务内容，是工程质量、造价、进度的多目标控制或是某一目标的控制)相适应的各专业人员组成，也即各专业人员要配套，以满足项目各专业监理工作要求。

（2）合理的技术职称结构。为了提高管理效率和经济性，应根据建设工程的特点和建设工程雎理工作需要，确定项目监理机构中监理人员的技术职称结构。合理的技术职称结构表现为监理人员的髙级职称、中级职称和初级职称的比例与监理工作要求相适应。

这里所称的初级职称是指助理工程师、助理经济师、技术员等，也可包括具有相应能力的实践经验丰富的工人(应能看懂图纸、正确填报有关原始凭证）。

2.项目监理机构监理人员数量的确定

（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素，主要包括以下几个方面：

1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期

其中，投资和工期是指监理单位所承担监理任务的工程的建设投资和工期。投资可按工程概算投资额或合同价计算，工期可根据进度总目标及其分目标计算。

2）建设工程复杂程度。通常，工程复杂程度涉及以下因素：设计活动、工程地点位置、气候条件、地形条件、工程地质、工程性质、工程结构类型、施工方法、工期要求、材料供应、工程分散程度等。根据上逑各项因素，可将工程分为若干工程复杂程度等级，不同等级的工程需要配备的监理人员数量有所不同。

3）工程监理单位的业务水平。每个工程监理单位的业务水平和对某类工程的熟悉程度不完全相同，在监理人员素质、管理水平和监理设备手段等方面也存在差异，这都会直接影响到监理效率的高低。

4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。项目监理机构的组织结构情况关系到具体的监理人员配备，务必使项目监理机构任务职能分工的要求得到满足。必要时，还需要根据项目监理机构的职能分工对监理人员的配备作进一步调整。

（2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：

1）项目监理机构人员需要量定额。 2）确定工程建设强度。 3）确定工程复杂程度。 4）扔根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。 5）根据实际情况确定监理人员数量。