2015年监理工程师合同管理预习知识点: 48小时及
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2015年监理工程师合同管理预习计划：第一阶段 |
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☆监理工程师对索赔的审查、索赔程序的相关步骤、委托人义务、对投标人的资格审查、监理人义务 监理合同的酬金、监理合同的订立、施工招标的评标有哪些方法、监理招标有哪些特点 合同争议的解决、违约责任、合同的终止、法人应当具备的条件、施工合同管理涉及的有关各方 合同法律关系的构成、缔约过失责任、施工准备阶段的合同管理、建设工程施工合同的订立、隐蔽工程与重新检验、施工招标 合同担保、合同担保关系、关于招标程序、检查和返工、方法和任务 |
1.隐蔽工程验收及中间验收(分部分项工程验收)
(1)承包方在验收前48小时通知工程师。
(2)工程师如不能届时验收，应提前24小时书面通知承包方，提出延期要求(延期≯48小时)。
(3)验收24小时后工程师不签字即视为已认可。
2.单机无负荷试车
(1)承包方在试车48小时前通知工程师。
(2)工程师如不能届时参加，应于24小时前书面提出延期要求(延期≯48小时)。
(3)工程师既不提出延期，又不参加试车——视为认可试车合格。
(4)试车合格后24小时内不签字，视为已认可。
3.工程师发出口头指令
(1)通常指令应采取书面形式交承包方项目经理，项目经理于回执上签字后生效。
(2)口头指令发出后应在48小时内做书面确认。
(3)如不能及时书面确认，承包方可在口头指令后7天内提出书面确认的要求。工程师收到书面确认的要求后48小时内不答复，即视为口头指令已确认。
(4)若承包方认为指令不合理——收到指令24小时内提出要求修改的报告，工程师收到报告后24小时内做出决定，书面通知承包方。
4.不可抗力结束后48小时内，承包人向工程师提交清理与修复的费用报告及资料。
如不可抗力持续发生，承包人每7天报告一次受害情况，不可抗力结束后14天内，承包方向工程师提交报告。
5.发现地下文物及障碍
(1)发现文物，承包方4小时内通知工程师——工程师收到通知后24小时内报告文物部门(发包人承担费用及工期损失)。
(2)发现地下障碍物——承包方8小时内通知工程师并提出处理方案，工程师收到后24小时内予以认可(或提出意见)，发包人承担费用及工期损失。
