2015年监理工程师合同管理预习知识点:施工准备阶

施工准备阶段的合同管理

承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，开工前应向监理机构报送《工程开工报审表》，由总监理工程师签发，并报建设单位。

(一)承包人要求的延期开工

如果是承包人要求的延期开工，则工程师有权批准是否同意延期开工。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48小时内未予答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。如果工程师不同意延期要求，工期不予顺延。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期也不予顺延。

（二）承包人负责采购的材料和设备

(1)采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。

(2)工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

(3)承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

(4)由承包人采购的材料设备，发包人不得指定生产厂或供应商。