2014年监理工程师《三控》真题（文字版）(5)

51.某分项工程招标工程量清单数量为1000m3，施工中由于涉及变更调整为1200m3，该分项工程招标控制价单价为300元/m3,投标报价为360元/m3，根据《建设工程工程量清单计价规范》，该分项工程的结算款为（）元。
A.420000
B.429000
C.431250
D.432000
 

52.某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整，可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A/B/C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元。
A.4.83
B.6.05
C.6.63
D.6.90
 

53.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值得，其超过部分按实调整。
A.投标报价
B.招标控制价
C.基准单价
D.实际单价
 

54.某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元，承包方受伤人员医疗费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清单修复费4万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，则项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。
A.20
B.22
C.24
D.32
 

55.最常用的计算索赔费用的方法是（）。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.关键线路法
D.实际费用法
 

56.某工程施工至2013年12月底，经分析，已完工作预算投资为115万元，计划工作预算投资为110万元，则该工程的进度偏差为（）。
A.超前15万元
B.延误15万元
C.超前10万元
D.延误10万元
 

57.在建设工程实际过程中，影响工程监督的组织管理因素是（）。
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备部配套、选型失当
 

58.在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。
A.收集和整理比较详细的设计资料
B.比较和分析各项技术方案的合理性
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.提出和改进设计、施工的进度控制措施
 

59.在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（）。
A.分部分项工程进度计划
B.阶段性设计进度计划
C.工程项目年度计划
D.年度建设资金计划
 

60.利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（）。
A.能够反映工作所具有的机动时间
B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.形象直观、易于编制和理解
D.能方便地利用计算机进行计算和优化