2015年一级建造师《公路工程》预习：制订项目质量管理策划

　　在对设计文件审核与分析后，项目经理应负总责，协调相关部门制订项目质量管理策划，包括：

　　1.质量目标和要求；

　　2.质量管理组织和职责；

　　3.施工管理依据的文件；

　　4.人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；

　　5.场地、道路、水电、消防、临时设施规划；

　　6.质量控制关键点分析及设置；

　　7.进度控制措施；

　　8.施工质量检査、验收及相关标准；

　　9.突发事件的应急措施；

　　10.对违规事件的报告和处理；

　　11.应收集的信息及其传递要求；

　　12.与工程建设有关方的沟通方式；

　　13.施工管理应形成的记录；

　　14.质量管理和技术措施；

　　15.施工企业质量管理的其他要求。