09月15日《建设工程项目管理》每日一练

　　1[单选题] 争端裁决委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是（　　）。

　　A．了解项目管理情况及其存在的问题

　　B．预防纠纷发生

　　C．能够正确处理纠纷

　　D．保护当事人权益

　　参考答案：A

　　2[单选题] 施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（　　）。

　　A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　B．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

　　C．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　D．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　参考答案：B

　　3[单选题] 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（　　）。

　　A．进度目标的合理性及实现的可能性

　　B．进度目标实现措施的经济性和可操作性

　　C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

　　D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性

　　参考答案：A

　　4[单选题] 下列工作流程中，属于物质流程组织的是（　　）。

　　A．投资控制工作流程

　　B．月进度报告数据处理流程

　　C．外立面施工工作流程

　　D．合同控制工作流程

　　参考答案：C

　　5[多选题] 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有（　　）。

　　A．质量的好坏很大程度上取决于业主

　　B．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　C．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　D．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

　　E．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：B,C,D

　　6[单选题] 在建设工程项目质量目标的实现过程中，（　　）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。

　　A．承包方

　　B．设计方

　　C．业主方

　　D．监理方

　　参考答案：C

　　7[单选题] 为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（　　）分类的。

　　A．按项目的分解结构

　　B．按项目实施的工作过程

　　C．按项目管理工作的任务

　　D．按项目的内容

　　参考答案：B

　　9[多选题] 组织论包含的重要的组织工具有（　　）。

　　A．项目结构图

　　B．工作流程图

　　C．组织结构图

　　D．组织流程图

　　E．合同结构图

　　参考答案：A,C,E

　　10[单选题] 按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（　　）。

　　A．办公费

　　B．保险费

　　C．临时设施费

　　D．现场管理费

　　参考答案：A