09月24日《建设工程项目管理》每日一练

　　学信教育网整理2015年一级建造师09月24日《建设工程项目管理》每日一练

　　1[多选题]关于施工现场材料堆放、周转设备管理的表述中，正确的有（　　）。

　　A．必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理

　　B．必须做到安全、整齐堆放，越高越好

　　C．堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作

　　D．建立材料收发管理制度

　　E．大模板成对放稳，角度正确

　　参考答案：A,C,D,E

　　2[单选题] 关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（　　）。

　　A．编制项目进度控制的工作流程属于管理措施

　　B．用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施

　　C．重视信息技术的应用属于组织措施

　　D．优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施

　　参考答案：D

　　3[单选题] 施工总承包模式下，投标报价的基础为（　　）。

　　A．企业定额

　　B．预算定额

　　C．工程量清单

　　D．施工图设计

　　参考答案：D

　　4[单选题] 分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是（　　）的对比。

　　A．预算成本、目标成本和实际成本

　　B．概算成本、目标成本和计划成本

　　C．预算成本、目标成本和计划成本

　　D．概算成本、目标成本和实际成本

　　参考答案：A

　　5[单选题]关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（　）。

　　A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

　　B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

　　C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

　　D．业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

　　参考答案：D

　　6[多选题] 进行合同分析的原因有（　　）。

　　A．合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解

　　B．合同中存在问题和风险

　　C．监理单位及政府监督机构的规定

　　D．工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

　　E．同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

　　参考答案：A,B,D,E

　　7[多选题] 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（　　）。

　　A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

　　B．通过实际成本与目标成本的对比，预测实现项目成本目标的前景

　　C．通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

　　D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

　　E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　参考答案：A,D,E

　　8[多选题]根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（　　）。

　　A．建设单位

　　B．监理单位

　　C．设计单位

　　D．材料设备供应商

　　E．政府的工程质量监督部门

　　参考答案：A,B,C,E

　　9[多选题] 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。

　　A．能够直观地显示偏差分析所需的资料

　　B．能够准确表达施工成本的绝对偏差

　　C．能够准确表达施工成本的相对偏差

　　D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

　　E．能够直观地显示偏差的严重性

　　参考答案：B,E

　　10[多选题]施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（　　）。

　　A．办理招标申请

　　B．参与施工合同的商签

　　C．组织建设工程施工招标工作

　　D．参与或协助编写施工招标文件

　　E．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

　　参考答案：B,D,E