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10月20日《建设工程项目管理》每日一练

2019-09-05 14:43来源:学信教育网评论 浏览

  学信教育网整理10月20日《建设工程项目管理》每日一练

  1[多选题]施工组织设计的编制依据包括(  )。

  A.工程设计文件

  B.施工现场平面图

  C.工程招标投标文件

  D.工程地质及水文地质

  E.施工企业的生产能力

  参考答案:A,C,D,E

  2[单选题]某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业(  )。

  A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

  B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

  C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

  D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

  参考答案:A

  3[单选题] 大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到(  )中。

  A.单位工程

  B.单项工程

  C.分部工程

  D.分项工程

  参考答案:D

  4[单选题] 施工质量事故发生的原因中,属于社会、经济原因的是(  )。

  A.结构设计计算错误

  B.采用不适合的施工方法

  C.质量管理措施落实不力

  D.施工企业盲目追求利润、偷工减料

  参考答案:D

  5[单选题]下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是(  )。

  A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

  B.项目实施期管理总体方案策划

  C.生产运营期设施管理总体方案策划

  D.生产运营期经营管理总体方案策划

  参考答案:A

  6[单选题] 根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326),项目管理规划大纲应包括(  )。

  A.总体工作计划

  B.资源需求计划

  C.项目现场平面布置图

  D.项目职业健康安全与环境管理规划

  参考答案:D

  7[多选题] 施工合同交底的主要目的和任务有(  )。

  A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

  B.明确各项工作或各个工程的工期要求

  C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

  D.明确完不成任务的影响和法律后果

  E.争取对自身有利的合同条款

  参考答案:A,B,C,D

  8[多选题] 建设工程项目决策阶段组织策划工作内容的有(  )。

  A.决策期工作流程

  B.决策期任务分工

  C.建立编码体系

  D.项目编码体系分析

  E.工程保险方案的制订

  参考答案:A,B,D

  9[多选题]下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )

  A.被 保险人不忠实履行约定义务造成的损失

  B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

  C.战争或军事行为等所造成的损失

  D.投标人故意行为所造成的损失

  E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

  参考答案:A,C,D

  10[多选题] 在工程网络计划中,关键工作是(  )的工作。

  A.总时差最小

  B.关键线路上

  C.持续时间最长

  D.自由时差为零

  E.两端节点为关键节点

  参考答案:A,B

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(责任编辑:LX)
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