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11月04日《建设工程项目管理》每日一练

2019-09-09 11:55来源:学信教育网评论 浏览

  学信教育网整理11月04日《建设工程项目管理》每日一练

  1[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划指的是(  )。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.战略性成本计划

  D.实施性成本计划

  参考答案:B

  2[多选题] 下列各项中属于现场质量检查的试验法的是(  )。

  A.用仪表检测摊铺沥青拌合料的温度

  B.混凝土坍落度的检测

  C.钢筋抗拉强度的检测

  D.钢筋中磷、硫含量的测定

  E.混凝土的耐酸性、耐碱性的测定

  参考答案:C,D,E

  3[单选题] 某分部工程计划工程量3000m3,计划成本380元/米3,实际完成工程量为2500米3,实际成本400元/米3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(  )元。

  A.-50000

  B.140000

  C.-200000

  D.-190000

  参考答案:A

  5[单选题] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文说明,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为(  )。

  A.2等风险

  B.3等风险

  C.4等风险

  D.5等风险

  参考答案:C

  6[单选题]在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。

  A.因素分析

  B.综合成本分析

  C.专项成本分析

  D.成本项目分析

  参考答案:C

  7[多选题] 资源管理包括(  )——P68

  A.人力资源管理

  B.材料、机械管理

  C.技术管理

  D.资金管

  E.信息管理

  参考答案:A,B,C,D

  8[多选题] 关于发包人支付担保的说法,正确的有(  )。

  A.担保的额度为工程合同价总额的10%

  B.实行履约金分段滚动担保

  C.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

  D.发包人的支付担保应是金额担保

  E.如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人,业主可以向担保人索赔,并可以直接向分包人付款

  参考答案:B,C,D,E

  9[多选题] 施工合同执行者进行合同跟踪的依据有(  )。

  A.合同订立前签署的意向书

  B.合同实施中出现的偏差情况

  C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

  D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

  E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

  参考答案:C,D,E

  10[多选题] 在索赔资料准备阶段,主要工作有(  )。

  A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

  B.搜集证据,获得充分而有效的各种证据

  C.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据

  D.审核索赔文件

  E.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

  参考答案:A,B,C,E

  

(责任编辑:LX)
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