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01月14日《建设工程项目管理》每日一练

2016-01-14 11:13来源:学信教育网评论 浏览
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  1[单选题] 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(  )承担。
 
  A.业主
 
  B.分包单位
 
  C.施工总承包管理单位
 
  D.施工总承包单位
 
  参考答案:C
 
  2[单选题]根据物资采购管理程序,物资采购首先应(  )。
 
  A.进行采购策划,编制采购计划
 
  B.明确采购产品或服务的基本要求
 
  C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
 
  D.采用招标或协商等方式确定供应单位
 
  参考答案:B
 
  3[单选题] 按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制,属于按(  )限额领料。
 
  A.工程部位
 
  B.单位工程
 
  C.分项工程
 
  D.分部工程
 
  参考答案:C
 
  4[单选题] 检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则(  )。
 
  A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求
 
  B.应对其重新进行检测并进行重新验收
 
  C.予以验收
 
  D.不能予以验收
 
  参考答案:C
 
  5[单选题] 为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的(  )。
 
  A.管理措施
 
  B.经济措施
 
  C.技术措施
 
  D.组织措施
 
  参考答案:B
 
  6[单选题]关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。
 
  A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
 
  B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
 
  C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
 
  D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
 
  参考答案:D
 
  7[多选题] 下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有(  )。
 
  A.提出多个钢结构吊装方案
 
  B.改变吊装用的施工机械
 
  C.选用合适的钢结构合同
 
  D.对钢结构施工成本管理目标进行风险分析
 
  E.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
 
  参考答案:A,B
 
  8[多选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,关于项目经理的说法正确的有(  )。
 
  A.项目经理应常驻施工现场
 
  B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
 
  C.项目经理确需离开施工现场时,必须取得监理人的书面同意
 
  D.未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理
 
  E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
 
  参考答案:A,B,D,E
 
  9[多选题] 组织论包含的重要的组织工具有(  )。
 
  A.项目结构图
 
  B.工作流程图
 
  C.组织结构图
 
  D.组织流程图
 
  E.合同结构图
 
  参考答案:A,C,E
 
  10[多选题] 分部(分项)工程实际成本主要来自(  )。
 
  A.施工预算
 
  B.实耗人工
 
  C.限额领料单的实耗材料
 
  D.投标报价成本
 
  E.施工任务单的实际工程量
 
  参考答案:B,C,E
 
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(责任编辑:LX)
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