01月14日《建设工程项目管理》每日一练
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1[单选题] 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
参考答案:C
2[单选题]根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
参考答案:B
3[单选题] 按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制,属于按( )限额领料。
A.工程部位
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
参考答案:C
4[单选题] 检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则( )。
A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求
B.应对其重新进行检测并进行重新验收
C.予以验收
D.不能予以验收
参考答案:C
5[单选题] 为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案:B
6[单选题]关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
参考答案:D
7[多选题] 下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有( )。
A.提出多个钢结构吊装方案
B.改变吊装用的施工机械
C.选用合适的钢结构合同
D.对钢结构施工成本管理目标进行风险分析
E.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
参考答案:A,B
8[多选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,关于项目经理的说法正确的有( )。
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理确需离开施工现场时,必须取得监理人的书面同意
D.未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
参考答案:A,B,D,E
9[多选题] 组织论包含的重要的组织工具有( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.组织流程图
E.合同结构图
参考答案:A,C,E
10[多选题] 分部(分项)工程实际成本主要来自( )。
A.施工预算
B.实耗人工
C.限额领料单的实耗材料
D.投标报价成本
E.施工任务单的实际工程量
参考答案:B,C,E
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