2014年一建《项目管理》每日十题（7/25）

1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）
A任命项目经理
B组建项目部
C 确定项目建设资金
D 实施设计管理
 

2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）
A业主
B监理方
C指定分包商
D施工总承包管理方
 

3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）
A进行项目管理任务的详细分解
B绘制工作流程图
C明确项目管理工作部门的工作任务
D确定项目组织结构
 

4 下列组织工具图，表示的是（）
 

A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D合同结构图
 

5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）
A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程
B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。
 

6 落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）
A记载关键活动的质量参数
B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D向外部审核单位提供体系有效的证据
 

7关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.具有直观、主次分明的特点
C.通常采用QC小组活动的方式运行
D.可以了了解质量统计表数据的分部特征
 

8根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（CB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能功能
的重要分部工程应进行（）
A化学成分测定
B抽样检测
C破坏性试验
D观感质量验收 

9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。
A成本组成
B项目组成
C工程类别
D工程性质
 

10下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）
A 固定单价合同
B 成本加固定费用合同
C 固定总价合同
D 最大成本加费用合同
 

一建交流群：116261316　|　通关热线：0371-87539837　|　在线咨询：1730973906 

参考答案：