2014年一建《项目管理》每日十题（7/29）

1.施工项目年度成本分析的重点是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
 
 

2.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A.不同工程
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
 

3.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

A.1
B.2
C.3
D.0
 
 

4.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
 

5．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。
A．实施阶段
B．决策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
 

6.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（　）。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
 

7.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔计划
D.确定最合适的施工机械方案
 

8.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
 

9.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应道收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
 

10.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（　）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金 

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