一级建造师《项目管理》第一章真题节选（二）
1.【2012年真题】根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。
A.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C.审查分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
2.【2011年真题】运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
3.【2014年真题】下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
4.【2014年真题】根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，项目经理的职责有（ ）。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
5.【2013年真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。
A.业主自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供应商
C.承包商采购
D.业主规定价格、由承包商采购
E.承包商询价、由业主采购
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解析：检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件是施工阶段监理工作任务之一。选项B、C、D均属于施工准备阶段监理工作的主要任务。
2.【答案】D。
解析：运用动态控制原理控制建设工程项目进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。
3.【答案】BDE。
解析：建设工程项目组织风险包括：①组织结构模式；②工作流程组织；③任务分工和管理职能分工；④业主方人员的构成和能力；⑤设计人员和监理工程师的能力；⑥承包方管理人员和一般技工的能力；⑦施工机械操作人员的能力和经验；⑧损失控制和安全管理人员的资历和能力等。选项A属于经济与管理风险。选项C属于环境风险。
4.【答案】ABC。
解析：项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
5.【答案】ABC。
解析：工程建设物资指的是建筑材料、建筑构(配)件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：①业主方自行采购；②与承包商约定某些物资为指定供货商；③承包商采购等。
