2013年一级建造师项目管理真题：26-30题

2013年一级建造师项目管理真题：26-30题

26．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作应立即进行的工作是（）。
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划
【答案】B

27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】D
【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标构成
D.实际成本
【答案】C
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人
D.法定代表人与项目经理协商
【答案】D

30.项目风险管理过程包括：1.项目风险响应；2.项目风险评估；3.项目风险识别；4.项目风险控制；其管理的正确流程是（）。
A.3-2-1-4
B.3-2-4-1
C.2-3-4-1
D.1-3-2-4
 

2013年一级建造师建设工程项目管理全真试题：【1-5题】、【6-10题】、【11-15题】、【16-20题】、【21-25题】、【26-30题】、【31-35题】、【36-40题】、【41-45题】、【46-50题】、【51-55题】、【56-60题】、【61-65题】、【66-70题】、【71-75题】、【76-80题】、【81-85题】、【86-90题】、【91-95题】、【96-100题】