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2007年一级建造师项目管理真题及答案(8)

2012-11-02 11:47来源:学信教育网评论 浏览

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(  )。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系

72.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有(  )等。
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

73.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(  )等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工

74.建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括(  )的比较。
A.工程概算与投资规划
B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算
D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算

75.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是
( )。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制

76.施工项目的成本计划按其作用可分为(  )。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划

77.按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更,下列说说法正确的是(  )。
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后,干扰了承包人乙的施工,工程师发布指令导致甲的施工成
本增加,承包人甲有权要求补偿

78.《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定,下列说法正确的
有(  )。
A.在确认计量结果后的21天内,发包人应向承包人支付工程款
B.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施上无法进行,承包人可
停止施工
C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实,给予确认或提出修改意
见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料,
双方按合同约定进行工程竣工结算

79.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有(  )。
A.调值公式法
B.竣工调价系数法
C.基期价格调整法
D.按主材计算价差法
E.要素比例调价法

80.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有(  )。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负费控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

(责任编辑:静)
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