2006年一级建造师工程项目管理真题及答案(4)

31.建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。
A．优化项目设计方案 
B．分析和论证项目进度目标
C．编制资源需求计划 
D．选择项目承发包模式 

32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录 

33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进
度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。
A．①→②→③ 
B．③→②→①
C．②→①→③ 
D．②→③→① 

34.根据GB/T l9000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并
对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（ ）。
A．质量保证 
B．质量控制
C．质量管理 
D．质量计划 

35.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。
A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制 

36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控
制网络系统中，应明确（ ）。
A．质量总目标及其分解 
B．质量责任主体构成
C．质量控制措施 
D．质量方针与建设标准 

37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同
B．必须通过第三方认证机构的认证
C．必须通过监理单位的审核批准
D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 

38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该
事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。
A．施工总承包单位 
B．材料供应单位
C．分包单位 
D．建设单位 

39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换
了该生产设备后，该分部工程应（ ）。
A．按验收程序，重新组织检查验收
B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C．征得建设单位同意后，可予以验收
D．按技术处理方案和协商文件，进行验收 

40.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单
位。
A．项目经理 
B．法定代表人
C．项目经理部技术负责人 
D．技术负责人