一级建造师《项目管理》第一章真题节选（一）

1.【2014年真题】下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（　　）。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

2.【2014年真题】建设工程管理工作的核心任务是（　　）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

3.【2013年真题】下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（　　）。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

4.【2013年真题】某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（　　）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

5.【2012年真题】关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（　　）。

A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

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1.【答案】A。

解析：项目实施阶段管理策划的内容包括：①项目实施各阶段项目管理的工作内容；②项目风险管理与工程保险方案。

2.【答案】D。

解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

3.【答案】D。

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

4.【答案】D。

解析：项目目标动态控制的组织措施，即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5.【答案】A。

解析：在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。因此选项A正确。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工；而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。因此选项B错误。当采用施工总承包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任；而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。因此选项C、D错误。