2012年一建项目管理命题点：关键工作、关键线路

【项目管理】2012年一级建造师项目管理命题点：关键工作、关键线路及时差的运用

关键工作、关键线路及时差的运用

【知识点解读】

一、关键工作 

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关
键工作。在搭接网络计划中，关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有
的机动时间最小。 
当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选
择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素： 
(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作； 
(2)有充足备用资源的工作； 
(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。 

二、关键线路

在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上
应用粗线、双线或彩色线标注。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关
键线路有可能转移。 

三、时差的运用 

总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后
工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 

【命题考点】 

关键工作；关键线路；总时差；自由时差。 

【分析预测】 

分析判断压缩关键工作的持续时间时，宜考虑的因素。