2012年一级建造师项目管理命题点:偏差的计算与
【项目管理】2012年一级建造师项目管理命题点:偏差的计算与分析 【知识点解读】 一、赢得值(挣值)法 赢得值(挣值)法见表2-9。二、偏差分析的表达方法与偏差原因分析 1.偏差分析的表达方法 偏差分析的表达方法见表2—10。
2.偏差原因分析 偏差原因分析如图2—2所示。
【命题考点】 已完工作预算费用;计划工作预算费用;已完工作实际费用;费用偏差;进度偏差;费用绩效指数;进 度绩效指数;横道图法;表格法;曲线法;偏差原因分析。 【分析预测】 (1)分析计算赢得值法的三个基本参数。 (2)分析计算赢得值法的四个评价指标,并通过评价指标来分析费用和进度的执行情况。 (3)分析判断造成费用偏差的具体原因。 (4)利用横道图法、表格法、曲线法对偏差进行具体分析。
(责任编辑:静)

二、偏差分析的表达方法与偏差原因分析
1.偏差分析的表达方法
偏差分析的表达方法见表2—10。
2.偏差原因分析
偏差原因分析如图2—2所示。
【命题考点】
已完工作预算费用;计划工作预算费用;已完工作实际费用;费用偏差;进度偏差;费用绩效指数;进
度绩效指数;横道图法;表格法;曲线法;偏差原因分析。
【分析预测】
(1)分析计算赢得值法的三个基本参数。
(2)分析计算赢得值法的四个评价指标,并通过评价指标来分析费用和进度的执行情况。
(3)分析判断造成费用偏差的具体原因。
(4)利用横道图法、表格法、曲线法对偏差进行具体分析。





