2012一级建造师建设工程项目管理考点（四）(2)

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

Ö建设单位的质量控制目标：在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保
证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 

Ö设计单位的质量控制目标:在施工阶段,通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更
控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等保证竣工项目的各项施工结果与设计文件
所规定的标准一致。 

Ö施工单位的质量控制目标：应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自
控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。 

Ö供货单位质量控制的目标：按照合同规定的质量标准提供货物及其质量保证、检验试验单据、产品规
格和使用说明书，以及必要的数据和资料，并对其产品质量负责。 

Ö监理单位质量控制的目标：通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形
式进行施工过程质量监理；并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协
调施工关系履行监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 

Ö自控主体的质量意识和能力是关键；是施工质量的决定因素；自控主体不能因为监控主体的存在而减
轻或免除责任。

Ö施工阶段质量控制的基本方式：自主控制与监督控制、事前预控与事中控制、动态跟踪与纠偏控制相
结合。 

Ö施工质量计划的编制主体：应由自控主体即施工总承包企业进行编制。平行承发包方式下，各承包单
位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各
分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成。施工总承包方有责
任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

Ö施工质量计划的方式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计（含质量计划）、施工项目管
理实施规划（含施工质量计划）。 

Ö施工质量计划的审批程序： 
1、施工企业内部的审批：通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准
确认。 
2、项目监理机构的审查：实施监理的施工项目，施工承包单位必须填写《施工组织设计报审表》并附施工组
织设计，报送监理机构审查。规范规定项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审
查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 

Ö审批关系的处理原则： 
1、充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理
承包人利益和项目利益的关系；施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量
目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任。 
2、施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳及采纳程度，
应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、
修改和优化，并承担相应执行结果的责任。 
3、经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其
修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。

Ö施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现的。 

Ö实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同
的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作
业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项工作开始前24小时，书面通知现场监理机构到
位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业。如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检
的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽和下道工序的施工。未经过
监理机构检查和验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。 

Ö施工作业质量的自控主体：是施工承包方和供应方，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施
而免责。 

Ö施工作业质量的监控主体：业主、监理、设计单位、政府的工程质量监督部门。 

Ö施工作业质量的自控程序:作业技术交底（是施工组织设计和施工方案的具体化，内容必须具有可行
性和可操作性）;作业活动的实施；作业质量的检验（自检、互检、专检、交接检、旁站检查、平行检测；
他是质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格
后，才能报送监理机构进行检查验收）。 

Ö施工作业质量自控的要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整。 

Ö施工作业质量的有效制度：质量例会制度、样板制度、挂牌制度。 

Ö施工质量的事前预控：以施工准备工作为核心，包括：施工条件的调查分析、施工图纸的会审和设计
交底、施工组织设计文件（以施工技术方案为核心，是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性
文件）的编写和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、施工分包单位的选择和资格审查、材料设备采购
的质量控制、施工机械设备及工器具的配置与性能控制。 

Ö施工质量的事中控制：是最基本的控制途径，基本途径有包括：施工技术复核、施工计量管理、见证
取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收。 

Ö施工质量的事后控制：已完工程的成品保护、施工质量检查验收。 
现场质量检测方法尤为重要：目测、实测、实验。往往考教材的例子。 

现场质量检查 
（1）现场质量检查的内容 
（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。 
目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 
实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。 
试验法主要包括理化试验和无损试验。