1Z205020 建设工程安全生产管理
Ö安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。安全生产的原则是
“管生产的同时必须管安全”。
Ö三级安全教育对建设工程来说，具体是指企业（企业主管领导）、项目（项目级负责人）、
班组（班组长）三级。
Ö“三同时”制度是指其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体结构同时设计、同
时施工、同时投入生产和使用。
Ö危险源辨识方法：
(1)专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）
(2)安全检查表法
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Ö安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体为：
①减少或消除人的不安全行为的目标
②减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
③改善生产环境和保护自然环境的目标。
Ö施工安全控制特点：
①控制面广
②控制的动态性
③控制系统交叉性
④控制的严谨性。
Ö施工安全控制的程序：
①确定每项具体建设工程的安全目标
②编制建设工程项目安全技术措施计划
③安全技术措施计划的落实和实施
④安全技术措施计划的验证
⑤持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改和完善。
Ö工程施工安全技术措施计划是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指
导性文件。
Ö施工安全技术措施的一般要求：
①在工程开工前制定
②全面性
③针对性
④力求全面、具体、可靠
⑤包括应急预案
⑥要有可行性和可操作性
Ö安全技术措施中必须包含施工总平面图。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编
制专项施工方案和安全措施。
Ö工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，
是安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行。
Ö安全检查的主要类型：
①全面安全检查
②经常性安全检查
③专业或专职安全管理人员的专业安全检查
④季节性安全检查
⑤节假日检查
⑥要害部门重点安全检查
Ö安全检查的主要内容（6查）：
①查思想
②查制度
③查管理
④查隐患
⑤查整改
⑥查事故处理
Ö建设工程安全隐患包括：
①人的不安全因素
②物的不安全状态
③组织管理上的不安全因素
Ö安全事故隐患治理原则：
①冗余安全度治理原则
②单项隐患综合治理原则
③事故直接隐患与间接隐患并治原则
④预防与减灾并重治理原则
⑤重点治理原则
⑥动态治理原则
