2012年一建项目管理命题点：施工企业人力资源管

【项目管理】2012年一级建造师项目管理命题点：施工企业人力资源管理的任务

施工企业人力资源管理的任务

【知识点解读】 

一、人力资源管理的工作步骤 

人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄
选；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；
员工的业务提高和发展。 

二、项目人力资源管理的全过程 

项目人力资源管理的全过程见表1—11。


三、施工企业劳动用工和工资支付管理 

施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。



【命题考点】 

通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选；员工的定向；员工的绩效考评；项目人力资源
管理计划；项目人力资源管理控制；项目人力资源管理考核；劳动用工管理；工资支付管理。 

【分析预测】 

(1)对人力资源管理的各项工作按工作步骤进行排序。 
(2)分析项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制与项目人力资源管理考核的内容。 

(3)分析劳动用工管理的相关内容。