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2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.3

2013-05-23 15:33来源:学信教育网评论 浏览
2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.3

1Z201030 建设工程项目策划
1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容
1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容

项目决策阶段策划的工作内容: 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决 策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在 为项目建设的决策和实施增值。 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过 程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。建设工程项目决策阶段策划 的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。 建设工程项目决策阶段与实施阶段策划的工作内容见表1—2。 编辑推荐: 名师讲解一级建造师项目管理考点 2013年一级建造师项目管理核心强化 一级建造师项目管理历年真题

(责任编辑:·静)
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