2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.4

2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.4

1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201041 项目管理委托的模式
1Z201042 设计任务委托的模式
1Z201043 项目总承包的模式
1Z201044 施工任务委托的模式
1Z201045 物资采购的模式


项目管理委托的模式：

在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和
建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类
服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主
方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理
咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目
经理的领导下工作。 

编辑推荐：

名师讲解一级建造师项目管理考点

2013年一级建造师项目管理核心强化

一级建造师项目管理历年真题