2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.7

2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.7

1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用
1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
1Z201073 动态控制在投资控制中的应用

项目目标动态控制的方法及期应用：

(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织
结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 
(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，
如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施如落实加快工程施
工进度所需的资金等。 
(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应
的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 

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