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2013年一级建造师项目管理重点知识(14)

2013-08-21 10:55来源:学信教育网评论 浏览

2013年一级建造师项目管理重点知识(14)

合同管理

1.可以使用邀请招标的情况:项目技术复杂或有特殊要求,只有少量投标人;受自然地域环境限制;涉及国家安全、秘密或抢险救灾;拟公开招标费用与项目价值相比不值得的。

2.评标过程:评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。

3.评标方法:评议法、综合评分法、评标价法。

4.工程试车:单机无负荷试车(承包人组织)、联动无负荷试车和投料试车(发包人组织和负责)。

5.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,不用劳务分包人支付保险费。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械办保险交保费。劳务分包人必须为从事危险作业的人和自有人员、机械办理保险。

6.物资采购验收方式有:驻厂验收、提运验收、接运验收、入库验收。

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(责任编辑:·静)
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