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2013年一级建造师项目管理重点知识(6)

2013-08-20 15:49来源:学信教育网评论 浏览

2013年一级建造师项目管理重点知识(6)

1.索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。

2.施工成本控制的依据:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

3.施工成本控制的步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。

4.施工成本分析的依据:会计核算(主要是价值核算)、业务核算、统计合算。

5.施工成本分析的方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

6.施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 ?

7.横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出施工成本的绝对偏差,而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

8.表格法具有以下有点:灵活、适应性强;信息量大;表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。

9.曲线法具有形象、直观的特点,但这种方法很难直接用于定量分析,只能对定量分析起一定的指导作用。

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(责任编辑:·静)
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