2013年一级建造师项目管理重点知识（7）

2013年一级建造师项目管理重点知识（7）

1.建设工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

2.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

3.由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。

4.由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划(计划);指导性进度规划(计划);实施性(操作性)进度计划等。

5.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等。

6.由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年进度计划;年度、季度、月度和旬计划等。

7.工程网络计划的类型和应用：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。

8.双代号网络图、单代号网络图工作之间的逻辑关系反映工艺关系和组织关系。

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