2013年一级建造师项目管理重点知识（18）
2013年一级建造师项目管理重点知识（18）
1.建设工程项目质量政府监督的实施：建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。
2.施工安全控制的特点：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。
3.施工安全控制的程序：确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。
4.六关：措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。
5.五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
6.建设安全技术措施计划的主要内容：主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。
7.施工安全技术措施计划的实施：安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。
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(责任编辑：·静)
