一建《项目管理》考试复习重点：施工企业人力

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　　一、人力资源管理的工作步骤

 
　　人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。

　　二、项目人力资源管理的全过程

　　项目人力资源管理的全过程见表1—11。

　　 
　　
　　三、施工企业劳动用工和工资支付管理

　　施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。

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