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2014年一级建造师《项目管理》考前必看考点7

2014-03-27 11:36来源：学信教育网评论浏览

　　质量控制方面

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”的原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，可减轻业主方管理的工作量。

　　合同管理方面

　　(1)所有分包的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;

　　(2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付，有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

　　组织与协调方面

　　由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

　　P46 施工总承包管理与施工总承包模式的比较

　　P47 工程建设物料采购模式：

　　业主方自行采购;与承包商约定某些物料为指定供货商;承包商采购

　　执照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

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(责任编辑：莎莎)