一级建造师《项目管理》必背考点:国际工程施
物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或指定的技术副经理或总工程师主管,主要内容是技术管理和质量保证。
获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际普遍采用的方式。
组织工程的移交和验收关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始。
国际工程承包合同争议解决方式:协商、调解、仲裁和诉讼。
大型建筑工程中,当事人普遍不愿将纠纷提交诉讼,倾向于通过在合同中规定的ADR(非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。
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(责任编辑:莎莎)