一级建造师《项目管理》必背考点：合同实施的

　　合同实施的偏差分析

　　(一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析

　　合同实施偏差处理：组织、技术、经济、合同措施

　　工程变更的范围：

　　①改变合同中所包括的任何工作为数量;

　　②改变任何工作的质量和性质;

　　③改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;

　　④删减任何工作，但要交他人实施的工作除外;

　　⑤任何永久工程需要的任何附加工程设备、材料或服务

　　⑥屐工程的施工顺序或时间安排。

　　设计变更：

　　①更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

　　②增减合同中约定的工程量;

　　③改变有关工程的施工时间和顺序;

　　④其他有关工程变更需要附加的工作。

　　2.工程变更的批准

　　承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;有业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。工程师发出的工程变更权利，一般会在施工合同中明确的约定，通常在发出变更同之前征得业主批准。除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

　　工程变更的责任分析与补偿要求

　　①由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加，应该向业主索赔;

　　②由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任;

　　③施工方案变更要经过工程师批准，不论这种变更是否会对业主带来好处。

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